Konfliktmanagement in Projekten -
Projektmanagement Seminar

Die Ursachen und der Verlauf von Konflikten im Projekt können sehr vielschichtig sein. Es bedarf sowohl ausgeprägter sozialer wie auch methodischer Kompetenzen aller Beteiligten, insbesondere des Projektleiters, um eine tragfähige Konfliktkultur im Projekt zu etablieren: In konflikthaften Situationen einen „kühlen“ Kopf bewahren, respektvoll handeln, den Konflikt authentisch bearbeiten und konstruktiv lösen. Erweitern Sie in diesem Training Ihre Konfliktmanagement-Kompetenzen und lernen Sie, hilfreiche Methoden und Prozesse zur Konfliktvorsorge, -vermeidung und -bewältigung angemessen einzusetzen.

Inhalt
Im Seminar „Konfliktmanagement im Projekt“ werden die folgenden Themen bearbeitet, geübt und diskutiert:

• Der Weg in die Krise: Wechselwirkungen und Zusammenhänge beim Entstehen von Konflikten, typische Konflikte in Projekten, unterschiedliche Konflikttypen und Konfliktarten, Stufen der Konfliktentwicklung
• Konfliktbewältigung: Methodische Ansätze zum Bearbeiten von Konflikten, Konfliktklausur, Stufen der Konfliktbearbeitung, Konfliktlösungsstrategien, persönlicher Umgang mit Konflikten, aus Konflikten lernen
• Verhandlungen in Konfliktsituationen: Methoden sachgerechten Verhandelns, Kritikgespräche führen, die Rolle Dritter im Konflikt einnehmen

Ihr Nutzen

• Durch professionelles Analysieren von Projektsituationen verschaffen Sie sich schnell ein klares Bild von der konfliktären Situation und können sich erfolgversprechende Handlungsalternativen erarbeiten.
• Sie stärken Ihre eigene Position im Umgang mit Krisen und Konflikten.
• Sie werden sicher im Umgang mit schwierigen Projektsituationen.
• Durch die Anwendung der vermittelten Methoden und Tools sorgen Sie für einen offenen und konstruktiven Umgang mit Konflikten innerhalb Ihres Projektes.
• Sie optimieren die Streitkultur in Ihrem Projekt.

Empfehlung für ergänzende und weiterführende Seminare/Trainings:

• Teamarbeit im Projekt
• Führung im Projekt