Projektmanagement Seminar Teamarbeit im Projekt

Ziele
Sie erlernen wesentliche Kriterien einer erfolgreichen Zusammenarbeit im Projekt, erleben die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und kennen die Merkmale erfolgreicher Teams.
Sie reflektieren Ihr eigenes Teamverhalten und erkennen, dass Störungen und Konflikte natürliche Erscheinungsformen innerhalb eines Gruppengefüges sind.

Teilnehmerkreis
Projektmitarbeiter und (zukünftige) Projektleiter, bestehende Projektteams

Trainingsmethoden
Lehrgespräch, Gruppenarbeit und Auswertung eigener Erfahrungen, Austausch von Feedbacks, Kurzvorträge, Rollenspiele in „typischen“ Projektsituationen

Trainer
Erfahrene Heidelberg School Trainer

Teilnehmerzahl
Maximal 12 Personen

Voraussetzungen
Grundlagenkenntnisse in Projektmanagement

Dauer
2 Tage

Termin/Ort
Termine 2012 auf Anfrage

Gebühr
€ 1.290,- zzgl. MwSt. pro Teilnehmer


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Teamarbeit im Projekt -
Projektmanagement Seminar


Als Projektleiter haben Sie nur selten Einfluss auf die Zusammensetzung des Projektteams. Sie erwartet die große Herausforderung, aus einer Gruppe individueller Persönlichkeiten und Fähigkeiten ein motiviertes und erfolgreiches Team zu „formen“. Sie machen sich aus verschiedenen Perspektiven mit natürlichen zwischenmenschlichen Prozessen vertraut. Sie entwickeln ein Bewusstsein für die Entfaltungsmöglichkeiten und -hemmnisse eines Teams.

Inhalt
Im Seminar „Teamarbeit im Projekt“ werden die folgenden Themen bearbeitet, geübt und diskutiert:

  • Zusammenarbeit im Team: Erfolgsfaktoren und Hemmnisse für die Zusammenarbeit im Team, gruppendynamische Prozesse in Teams, Phasen der Teamentwicklung, Beobachten von Teamprozessen, Spielregeln für die Zusammenarbeit vereinbaren
  • Information und Kommunikation im Team: Informationsfluss im Team, Konfliktbewältigung im Team, Commitment zu gemeinsamen Zielen, Kollegen-Coaching, Feedbackgespräche führen, Entscheidungen vorbereiten und treffen im Team
  • Soziale Strukturen: Von der Gruppe zum Team, die richtige Teamzusammensetzung, verschiedene „Teamtypen“, Teamrollen (formell / informell), eigene Stärken und Schwächen erkennen

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Regeln für hilfreiches Feedback.
  • Sie wissen, welche spezifischen, nicht fachbezogenen Stärken Sie persönlich in ein Projektteam einbringen können, um den Teamerfolg zu steigern.
  • Sie können Prozesse und Situationen im Rahmen der Zusammenarbeit im Team beobachten und einschätzen. Sie kennen sinnvolle Methoden, in einer Gruppe zielorientiert zusammen zu arbeiten und sind in der Lage, die anderen Gruppenmitglieder für den Einsatz dieser Methoden zu gewinnen.
  • Sie lernen unterschiedliche Teamtypen und deren Verhalten zu erkennen und einzuschätzen.


Empfehlung für ergänzende und weiterführende Seminare/Trainings:

 

 
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