Seminar, Training, Ausbildung: Projektmanagement Grundlagen

Seminar Projektmanagement Grundlagen einzeln buchbar.

 

Ziele
Sie sind nach Besuch dieses Seminars in der Lage die Methoden des Projektmanagements handlungssicher anzuwenden, Planungssicherheit zu erzielen und den Projekterfolg nachhaltig zu unterstützen.

Teilnehmerkreis
Projektmitarbeiter mit geringen
Projektmanagementkenntnissen und
angehende Projektleiter mit ersten
praktischen Erfahrungen in der
Projektarbeit.

Trainingsmethoden
Ausgewogene Mischung aus Theorie,
Praxis und Reflexion, in die auch
eigene Projekte und/oder Fallbeispiele
aus dem Unternehmenskontext
gebracht werden können; Lernen als
Erlebnis, so dass Sie erfahren, wie
sich durch Ihr eigenes Handeln im
Training etwas verändert; Ansprechender Medien-Mix, der ein Lernen mit unterschiedlichen Sinnen ermöglicht; Aktivierende Gruppen-, Partner- und Einzelübungen

Trainer
Erfahrene Heidelberg School Trainer

Teilnehmerzahl
Maximal 12 Personen

Termin/Ort
21.05.-22.05.2012
02.07.-03.07.2012
in Heidelberg

Gebühr
€ 990,- zzgl. MwSt. pro Teilnehmer


Anmeldung Seminar Projektmanagement Grundlagen

 


Broschüre "Basic Level" als PDF-Datei

Broschüre Projektmanagement Grundlagen

 

Modul 1: Grundlagenseminar Projektmanagement

Projektarbeit macht in immer mehr Unternehmen einen Großteil der Arbeitsform aus und bringt komplexere Aufgabenstellungen, vermehrtes Arbeiten im internationalen Umfeld und auch in virtuellen Teams mit sich. Professionelles Projektmanagement ist mittlerweile ein Grundpfeiler für den Unternehmenserfolg. Deshalb ist es besonders wichtig, Projektmitarbeiter und zukünftige Projektmanager frühzeitig und intensiv auf ihre spezifischen Rollen vorzubereiten und mit einem breiten Spektrum an Kompetenzen vertraut zu machen, die in der Projektpraxis benötigt werden.

Inhalt
In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt auf Projektmanagement-Methodik und Projekt-Organisation.

Projektmanagementgrundlagen:

  • Definition nach DIN/PMI/IPMA® u.a.
  • Was ist ein Einzelprojekt, was ist Multi-Projektmanagement, was ist ein Projektportfolio?
  • Das Achsenkreuz des Projektmanagements mit seinen vier Erfolgsfaktoren Mensch, Methode, Software, Organisation
  • Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und in Konzernen
  • Zertifizierungsmöglichkeiten zum Thema Projektmanagement (PMI, IPMA, Prince2®)

Projektablauf / Projektlebenszyklus:

  • Kompletter Aufbau eines Projektes
  • Gliederung des generischen Projektlebenszyklus in Phasen

Projektinitiierung:

  • Erfolgreicher Projektstart
  • Projektauftragsgestaltung mit Nutzung eines Vorlagedokumentes, das nach Seminarabschluss sofort im Projektalltag eingesetzt werden kann
  • Festlegen von KPI’s (Key Performance Indikatoren) zur klaren Messung des Projekterfolges

Projektplanung:

  • Projektstrukturplan (PSP) – die „Mutter aller Projektpläne“
  • Arbeitspaketbeschreibungen
  • Verschiedene Schätzmethoden
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Chancen- und Risikoanalyse

Projektdurchführung / Projektsteuerung:

  • Projektdokumentation und Berichtswesen
  • Möglichkeiten eines Projekthandbuchs, seine Vor- und Nachteile
  • Das Vorgehensmodell „plan-do-check-act“ (P-D-c-A)
  • Umgang mit Veränderungen

Projektabschluss:

  • Projekt / Produktabnahme
  • Optimales Auflösen eines Projektteams
  • Lessons Learned-Veranstaltung

Empfehlung
Besuchen Sie nach dem Grundlagenseminar Projektmanagement das Folgeseminar Projektmanager, mit dem Schwerpunkt „Menschen in Projekten“ und schließen Sie Ihr erworbenes Wissen mit dem Zertifikat „Projektmanager mit TÜVRheinland® geprüfter Qualifikation“ ab.

 

Zum Folgeseminar: "Modul2: Projektmanager"

 

 
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